Modèles économiques de la presse en ligne et pluralisme de l’information

Le secteur de la presse connaît des transformations majeures depuis une dizaine d’années avec l’arrivée du web contributif et des réseaux sociaux numériques. L’entrée de nouveaux acteurs et la multiplication des innovations et des changements organisationnels transforment les conditions de production de l’information, ainsi que les contours des services et du marché, aboutissant à des formes de concurrence inédite entre titres traditionnels et nouvelles plateformes. Ces transformations correspondent à autant de modèles d’affaires différents. Les travaux précédents ont établi une classification des plateformes de la presse en ligne et des modèles d’affaires associés, leur évolution sur la période 2004-2014 et ses déterminants. Le présent projet vise à intégrer deux aspects cruciaux pour compléter ces premiers résultats : (1) la prise en compte de dynamiques d’innovation récentes par les titres de presse mobilisant des solutions nouvelles de financement et de production (crowdfunding, crowdsourcing…) ; (2) une analyse comparative de l’ensemble des plateformes et des modèles d’affaires associés à partir de leur capacité à produire de l’information de qualité et à soutenir le pluralisme de la presse. Pour cela, nous actualiserons notre base de données par ces nouveaux éléments et nous analyserons les liens entre les modèles économiques des acteurs de la presse et le pluralisme de l’information ainsi produite.